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Negli ultimi anni il ruolo del leader e il concetto di leadership sono molto cambiati, anche come conseguenza dei profondi mutamenti del contesto esterno. Il leader del secondo quarto degli anni Duemila non è, e non sarà più, corrispondente all?immagine dell?eroe solitario e taumaturgo, capace di risolvere ogni problema e portare l?azienda, o l?istituzione, a gloriosi successi in modi talvolta misteriosi e vagamente epici. Il leader contemporaneo è innanzitutto un primus inter pares che guida l?organizzazione appoggiandosi al team di collaboratori che è stato capace di selezionare, riunire e motivare. In primo luogo, dunque, ha la capacità di ascoltare gli altri, di elaborare pensieri complessi e diversificati e di produrre strategie e programmi in accordo con il team. In secondo luogo, la capacità di creare e infondere fiducia, di pensarsi in modo autentico e autocritico. In terzo luogo, la capacità di coniugare breve e lungo termine nell?elaborazione di obiettivi e strategie inclusive e condivise.
Certa idea di leadership
€21,00
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| Ean | 9788869395635 |
| Titolo | CERTA IDEA DI LEADERSHIP |
| Autore | SASSOON ENRICO DE MOLLI VALERI |
| Editore | MIND EDIZIONI |
| Collana | HARVARD BUSINESS REVIEW ITALIA |
| Data pubblicazione | 30/05/2025 |