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Uno degli strumenti cruciali dello smart working sono i virtual team, un modello di interazione tra persone distanti che interagiscono per realizzare un obiettivo comune. Il libro si propone di sondare le condizioni di efficacia e di efficienza nella gestione dei gruppi di lavoro virtuali. Come si crea un team virtuale efficiente? Quale modello di leadership deve avere? Come si definiscono gli obiettivi e come si misurano i risultati? La virtualità, pur non intaccando l?efficacia e l?efficienza, genera distanza tra le persone e induce difficoltà di coordinamento, richiedendo nuovi stili di leadership e processi operativi specifici. Ne nasce un paradosso manageriale che necessita di contemperare elementi apparentemente contrapposti (libertà e regole, umanizzazione e processi, comportamenti e strumenti). Per vincere la sfida delle contraddizioni occorre una forte condivisione degli obiettivi. Il libro, supportato da solide basi scientifiche e con una tensione all?operatività, si rivolge a coloro che gestiscono virtual team e sono alla ricerca di nuovi modelli da sperimentare.
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| Ean | 9788835119708 |
| Titolo | VIRTUAL TEAM - NUOVE SFIDE MANAGERIALI FRA LIBERTA' E REGOLE |
| Autore | MARTONE A. - RAMPONI M. |
| Editore | FRANCO ANGELI |
| Collana | HR INNOVATION-AIDP ASSOCIAZIONE ITALIANA PER LA DIREZIONE DEL PERSONALE |
| Data pubblicazione | 20/09/2021 |