Come posso fare per ottenere di più, nel minor tempo possibile e riducendo i costi all'osso? Questa domanda è figlia di una cultura imprenditoriale fortemente orientata al raggiungimento dei risultati e all'efficienza, che affonda le sue radici in un rigido pragmatismo assolutamente totalizzante, che ricerca le risposte a ogni problema in strategie e procedure consolidate e indiscusse. Ma l'azienda è un organismo vivente che cresce e che risponde non alle regole ferree create dall'uomo, bensì alle leggi e ai principi che da sempre guidano l'uomo stesso e il mondo. Questo cambiamento di ottica costringe a parlare non più di risultati, ma di destino non più di fatturato, ma di benessere non più di obiettivi, ma di scopi.