C'è un nuovo progetto in Agenzia Stanca. Il cliente, una ditta che vende cesoie, decespugliatrici, zappette e palettine, ha un prodotto da lanciare, una utility aspirational che permetta all'azienda di alzare il prezzo e riposizionarsi: una motozappa - 'o è un tosaerba?' - top di gamma. E vogliono fare la campagna su TikTok per diventare virali. Neanche il tempo di bersi il primo caffè del mattino e l'atmosfera, in Agenzia, è già quella di fine mondo, 'un ginepraio': l'Account ha convocato una riunione asap qualcuno chiede di sguinzagliare gli Strategist per identificare insight e target e scandagliare il web in cerca di trend che inneggino al ritorno alla natura e al southworking. Ancora si sta provando a capire quali siano i reali desiderata del cliente, che già i Creativi procedono con una proposta big e una basic. E così, mentre l'operazione motozappa procede a botte d'ansia e a colpi di concept disruptive e ipotesi di gamification, mentre i Social Media Manager passano in rassegna la scena rap italiana per identificare un testimonial che associato alla motozappa ('o è un tosaerba?') non generi un messaggio misleading, mentre il Client Leader esprime dubbi sulla presentazione ('non andiamo con idee wow che non fittano con il budget'), mentre tutti corrono per entrare e uscire dalle call schedulate e prendersi quei cinque secondi per pensare all'idea del secolo - o anche solo per pensare - la domanda è soltanto una: com'è che siamo finiti in questo loop?