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In 'Giocare per vincere', due giganti del business smontano i vecchi miti e spiegano come funziona davvero il pensiero strategico. La strategia non è una visione astratta, un piano dettagliato o l'ottimizzazione dello status quo. La strategia è innanzitutto una scelta: un insieme integrato di decisioni che posiziona l'azienda in modo unico nel proprio settore, per creare un vantaggio competitivo sostenibile e un valore superiore rispetto alla concorrenza. Per costruirla, gli autori propongono un framework semplice e pratico, articolato su cinque domande essenziali che formano la cosiddetta 'cascata delle scelte strategiche'. Per definire il proprio futuro, i leader devono stabilire quale sia la propria aspirazione vincente, dove operare, come vincere, quali capacità debbano essere disponibili e quali sistemi di gestione siano necessari per sostenere tali scelte. Attraverso esempi concreti tratti dalla trasformazione decennale di P&G, passando per le sfide di marchi celebri come Olay, Bounty e Gillette, il libro offre un vero e proprio manuale operativo per il successo. Il modello di Lafley e Martin è facilmente applicabile a organizzazioni di ogni tipo: startup, multinazionali, organizzazioni no profit o enti pubblici. Troppo spesso i leader non riescono ad avere successo perché si limitano a 'partecipare', evitando di prendere le decisioni davvero difficili. Ma, in fin dei conti, lo scopo di ogni impresa non è semplicemente quello di prendere parte ai giochi, ma di giocare per vincere. Prefazione di Adi Ignatius.
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| Ean | 9788836203390 |
| Titolo | GIOCARE PER VINCERE - COME FUNZIONA DAVVERO LA STRATEGIA |
| Autore | LAFLEY A. G. MARTIN ROGER L. |
| Editore | ROI EDIZIONI |
| Collana | BUSINESS |
| Data pubblicazione | 14/10/2026 |