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Governare l'impatto dell'ai in azienda - il metodo golden bridge per una strategia applicativa
Available
Ean 9788835174004
Titolo GOVERNARE L'IMPATTO DELL'AI IN AZIENDA - IL METODO GOLDEN BRIDGE PER UNA STRATEGIA APPLICATIVA
Autore BARTOLINI FEDERICA GRAZIA
Editore FRANCO ANGELI
Collana MANAGEMENT TOOLS
Data pubblicazione 17/02/2026
Il 91% delle aziende italiane considera l'AI una priorità strategica. Solo il 20% la implementa davvero. Questo libro colma il divario tra entusiasmo o terrore e applicazione concreta. Non è un manuale tecnico: è una guida strategica per imprenditori, CEO, CHRO, CCO e manager che devono prendere decisioni immediate, in mercati che cambiano più velocemente delle organizzazioni. Inserire l'AI in azienda, nei processi e nelle varie funzioni, non è un aggiornamento tecnologico, né un progetto di miglioramento delle prestazioni, ma è un cambiamento profondo che deve essere governato con una visione chiara di dove si vuole andare, delle linee etiche da seguire, di come ristrutturare il rapporto nei team. L'autrice propone la visione di questo impatto, illustrando una vera e propria struttura di implementazione: il Metodo Golden Bridge® che si fonda su sei pilastri operativi: Brand & Beliefs – L'AI amplifica ciò che trova: chiarezza o confusione Reputation & Responsibility – Ogni output algoritmico porta la vostra firma Innovation & AI – Reinventare il business, non solo accelerarlo Dialogue & Empathy – Automazione che non smette di ascoltare Growth & Leadership – Guidare con l'esempio nell'era dei dati Ethics & Authenticity – L'integrità come vantaggio competitivo. Per ogni singolo pilastro si mostrano casi di eccellenze italiane – Ferrari che neutralizza i deepfake, Intesa Sanpaolo che ridefinisce la relazione bancaria, Barilla che preserva il sapere aziendale, EssilorLuxottica che ripensa il lavoro - e si propongono autovalutazioni e box operativi per capire da subito la situazione nella tua azienda e modificare e intervenire concretamente negli aspetti più deboli. Fondato su ampie fonti aggiornate, il libro offre metriche d'impatto, framework decisionali e un toolkit operativo per governare l'AI con visione, responsabilità e pragmatismo. “Nell'era dell'AI, vince chi costruisce ponti, non chi alza muri.”

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