Skip to product information
Molte aziende oscillano fra due errori opposti, ma ugualmente fatali: da un lato le scommesse avventate, dall&rsquo altro un attendismo che scivola nell&rsquo immobilità. Gli imperfezionisti scelgono un&rsquo altra via: accettano l&rsquo ambiguità e fanno della sperimentazione continua la loro strategia. Sono costantemente curiosi, guardano ai problemi da prospettive differenti e raccolgono dati e spunti anche al di fuori del loro settore. Si espongono consapevolmente al rischio, procedendo per tentativi e correzioni, utilizzando mosse agili, reversibili e con conseguenze limitate, per imparare e migliorare costantemente. Robert McLean e Charles Conn mostrano come questo approccio sia alla base del successo di aziende che hanno saputo crescere nell&rsquo instabilità, da Amazon a Patagonia, da 3M alle start-up emergenti. La chiave è adottare sei mentalità strategiche complementari (sempre curiosi, occhio di libellula, comportamento reale, intelligenza collettiva, imperfezionismo e &ldquo mostra e racconta&rdquo ) che aiutano a superare i bias decisionali e a costruire strategie che reggano l&rsquo impatto con una realtà mutevole. Ricco di esempi illuminanti, Gli imperfezionisti propone un metodo concreto per agire subito, diventare più rapidi e creativi, a riconoscere le probabilità in gioco e sperimentare senza paura di fallire, trasformando l&rsquo incertezza in terreno fertile per l&rsquo innovazione e la crescita.
Available
| Ean | 9788836202812 |
| Titolo | IMPERFEZIONISTI - PENSIERO STRATEGICO PER TEMPI INCERTI |
| Autore | MCLEAN ROBERT CONN CHARLES |
| Editore | ROI EDIZIONI |
| Collana | BUSINESS |
| Data pubblicazione | 22/10/2025 |